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2025. 1-2월호 How AI Can Transform Your Organization

AI로 조직을 혁신하는 방법
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From the Editor

  • 당신만의 비교우위를 찾아라

    시간 관리와 리더십에 대한 접근방식을 재고하고 조직의 이익을 위해 강점을 활용하는 데 도움이 되기를 바랍니다.
  • 전략은 선택이다

    시간이라는 제한적인 자원 배분에 리더도 전략적으로 접근해야 합니다.

Spotlight

  • 프로세스 관리와 AI를 결합하는 방법

    새로운 기술 덕분에 기업은 개선된 프로세스를 크게 확장할 수 있다.
  • 성공적인 AI 기반 프로세스 재설계의 비결

    생성형 AI와 다른 첨단기술에 힘입어 강화된 카이젠이 다시 한번 프로세스 관리를 재편하고 있다.
  • 사람들은 왜 AI 수용을 거부할까

    경영진은 AI를 도입하는 데 따르는 심리적 장벽을 진지하게 고민해야 한다.

Feature

  • 지속가능성에 대한 전략적 접근

    네 가지 영역에서 공통으로 발견된 문제가 회사에 중요한 지속가능성 이슈라고 할 수 있다.
  • 협상에 대해 여전히 잘못 알고 있는 것들

    가치를 창출하고 효율적인 합의에 도달하려면 협상가는 네 가지 전략 중 하나를 선택해야 한다.
  • 리더여 모든 일을 다 하려고 하지 마라

    업무에 짓눌린 리더는 4단계 프로세스를 따르는 것이 좋다.
  • 생성형 AI는 어떻게 공급망 관리를 개선하는가

    LLM은 공급망 시스템에서 내린 결정을 설명하고 트렌드에 대한 정보와 같은 추가적인 인사이트를 제공하는 데도 사용될 수 있다.
  • 실험을 잘하는 회사를 만들고 싶다면

    조직은 실험을 통해 관찰된 고객 행동을 기반으로 데이터 기반 의사결정을 내릴 수 있다.
  • 학습을 이끄는 3가지 방법

    학습을 이끄는 세 가지 방법을 이해하면 교육 이니셔티브에 관한 대화의 중심을 ‘방법과 비용’에서 ‘가치와 목표’로 전환하는 데 도움이 될 수 있다.
  • 최고의 이사회가 경영진과 소통하는 방법

    어떻게 하면 이사회가 경영진을 적절히 감독하는 동시에 경영진이 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 자율성을 부여할 수 있을까?

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HBRKOREA.COM 2025년 1-2월호
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