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2024. 9-10월호
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From the Editor
이 글을 쓰면서는 도움을 받았습니다
자기계발 & 데이터 사이언스
아디 이그네이셔스
여러분도 AI 비서와 함께 성장하고 배워가시길 바랍니다.
개인을 뛰어넘는 팀
리더십 & 인사조직
최한나
현재 우리 회사의 리더십 팀은 어떤지 한번 점검해 보시기 바랍니다.
Spotlight
팀워크의 새로운 규칙
운영관리 & 인사조직
앵거스 도슨(Angus Dawson), 케이티 조지(Katy George)
조직이 더 나은 팀을 구축할 수 있는 방법을 알아보자
리더십 팀이 실패하는 이유
리더십
마리아나 장그릴로(Marianna Zangrillo), 토머스 케일(Thomas Keil)
고위 팀의 건전성이 CEO 임기의 성패를 가를 수도 있다.
최고위 팀의 팀워크
운영관리 & 리더십
피트 게런드 (Pete Gerend), 세라 닐슨 데하나스(Sara Nilsson Dehanas), 그레고리 르스타쥐(Gregory Lestage)
효과적인 최고위 팀이 공통적으로 보이는 5가지 행동 특성을 알아낼 수 있었다.
팀에서 동료를 이끄는 기술
리더십 & 자기계발
톰 브래디(Tom Brady), 니틴 노리아(Nitin Nohria)
훌륭한 리더는 각 선수에게 동기를 부여하는 레버를 찾아낼 수 있다.
Feature
AI가 지속가능한 새로운 이점을 제공하는 것은 아니다
데이터 사이언스
제이 B. 바니(Jay B. Barney), 마틴 리브스(Martin Reeves)
AI 없이 비즈니스를 수행하는 것을 상상할 수 없는 시대가 곧 올 것이다.
데이터 기반 의사결정이 잘못될 수 있는 경우
데이터 사이언스
에이미 C. 에드먼슨(Amy C. Edmondson), 마이클 루카(Michael Luca)
효과적인 팀은 데이터를 통해 학습하고 계획을 조정하며 토론을 개선하기 위해 노력한다.
레거시 기업을 위한 혁신 가이드
전략
로니 레텐(Ronnie Leten), 이반카 비스니츠(Ivanka Visnjic)
기업은 스타트업과 수많은 실험을 진행해야 한다.
ESG를 넘어서
지속가능성
로버트 G. 에클레스(Robert G. Eccles)
ESG 논쟁의 핵심에는 사회에서 기업이 맡고 있는 역할에 대한 근본적인 질문이 있다.
AI가 브랜드 관리를 강화하는 방법
마케팅 & 데이터 사이언스
줄리앙 드 프레이타스(Julian De Freitas), 엘리 오펙(Elie Ofek)
AI는 모든 상호작용에서 브랜드에 대한 고객의 인상을 형성하는 데 도움을 줄 수 있다.
성과의 원동력, 안전
운영관리 & 전략
소남 싱(Sonam Singh), 알레산드로 피아자(Alessandro Piazza), 비카스 미탈(Vikas Mittal)
안전에 대한 고정관념을 근본적으로 뒤집으면 강력한 전략적 이점이 될 수 있다.
이사회가 기술을 다루는 새로운 방식
인사조직 & 혁신
나빌 Y. 사캅(Nabil Y. Sakkab), 메리 C. 베커리(Mary C. Beckerle), 타룬 칸나(Tarun Khanna)
이사회 기술위원회는 기술을 고려하고 모니터링하는 방법론을 개발하고 개선해야 한다.
멀티비즈니스 전략은 왜 실패하는가 ‘성공 방법은?’
전략
바라트 N. 아난드(Bharat N. Anand), 데이비드 J. 콜리스(David J. Collis))
성공적인 멀티비즈니스 기업은 포트폴리오에 맞게 구조 및 관리 프로세스를 조정한다.
Idea Watch
인플루언서는 적은 게 효과적이다
마케팅
최호진
팔로어 수가 적은 사람들에게 초점을 맞췄고 그 결과 측정 가능한 단기 수익이 증가했다.
‘영업 유전자’는 실제로 존재한다
인사조직 & 자기계발
유전적 역량에 따라 적합한 인재에게 적합한 업무를 부여해 성과를 높일 수 있다.
혁신적인 당뇨 관리 기기를 내놓으며 애보트 CEO가 얻은 교훈
혁신
리더는 지속적인 운영과 혁신을 함께 관리하고 양쪽 모두를 동등하게 존중해야 한다.
모든 비즈니스 전략은 4가지로 나뉜다
전략
제롬 바르텔레미(Jerome Barthelemy)
전략의 창의성 수준에 따라 전략을 세우는 네 가지 방법을 소개한다.
AI가 대규모 실업과 불평등을 가져올까
전략 & 데이터 사이언스
월터 프릭(Walter Frick)
중요한 것은 AI가 우리를 위해 일하도록 만드는 것이다.
스타트업을 망치는 3가지 신화
인사조직
조시 옐린(Josh Yellin), 마틴 곤잘레스(Martin Gonzalez)
정교하게 설계되지 않은 조직 변혁은 탈을 일으킨다.
글로벌 진출 필승을 위한 REACH
전략
조슈아 콘래드 잭슨(Joshua Conrad Jackson)
한국과 독일 시장에서 실패한 월마트는 무엇을 놓쳤을까?
변동가격제는 고객을 소외시킨다?
마케팅 & 재무회계
오데드 코니그스버그(Oded Koenigsberg), 마르코 베르티니(Marco Bertini)
수요의 변동에 따라 가격을 바꾸는 가격 정책이 필요한 순간도 있다.
가상 회의가 남긴 데이터에 주목하라
인사조직
조너선 사스(Jonathan Sass), 마이크 톨리버(Mike Tolliver)
가상 회의 시 카메라와 음소거 데이터를 보면 직원 유지율을 예측할 수 있다.
Experience
가족기업은 귀국한 딸의 갑작스러운 제안을 받아들여야 할까?
혁신
존 D. 맥콤버(John D. Macomber)
‘능력 대 상속’의 딜레마는 많은 가족 경영 기업을 괴롭히는 문제다.
생성형 AI, 내 업무에 활용하려면
자기계발 & 데이터 사이언스
폴 R. 도어티(Paul R. Daugherty), H. 제임스 윌슨(H. James Wilson)
업무에 생성형 AI를 이용한다면 더욱 엄격하고 철저해야 한다.
환각제가 커리어에 도움이 될까?
자기계발
레이철 뒤로즈(Rachel DuRose)
잠재력을 최대한 발휘하기 위해 환각제를 복용해야 할까?
코니 정
자기계발
정은 최초의 비백인 여성 TV뉴스 리포터 중 한 명으로 이름을 알렸다.
피터 드러커와 HBR
혁신의 법칙
혁신
피터 드러커(Peter F. Drucker)
혁신은 7가지 기회를 냉철하게 분석하는 데서 나온다.
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