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위기관리 & 리더십

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매거진
2024. 7-8월호
미디어 비즈니스는 거시경제 동향에 따라 상승과 하락을 반복하는 경향이 있기 때문에 업계 사람들은 예측하는 데 세심한 주의를 기울입니다. 하지만 최근 들어 이런 예측은 그다지 좋은 성적을 거두지 못하고 있습니다. 코로나19 초기에 일부 전문가들은 대공황에 버금가는 경제적 재앙을 예측했지만 다행히 매우 부정확한 전망으로 판명됐습니다. 팬데믹의 여파로 인플레이션이 치솟자 일부 모델은 1970년대 있었던 ‘스태그플레이션’이 다시 장기화할 것으로 예측했는데 다행히 이것도 틀린 것으로 나타났습니다.

BCG 경제학자 필립 칼슨슬레작과 폴 스와츠는 ‘진정한 거시경제 리스크를 평가하는 법’ 아티클에서 예측의 불협화음 속에서 관리자가 의사결정을 내릴 때 직면하는 어려움을 인정합니다. “모든 진짜 위기에는 많은 거짓 경보가 있습니다. 거시경제적 위험을 이해할 때 이런 거짓 경보의 위협에 합리적인 낙관론으로 대응하기 위해서는 주기적으로나 구조적으로 부정적 또는 긍정적 변화의 가능성이 필수입니다.”

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