헤더 바로가기
메뉴 바로가기
푸터 바로가기
콘텐츠
보기
최신
주제별
전략
인사조직
마케팅
재무회계
혁신
자기계발
운영관리
리더십
젠더
데이터 사이언스
위기관리
지속가능성
인기
매거진
구독
Premium
동영상
맴버십 세미나
로그인
구독
/회원가입
하버드비즈니스리뷰
동아비즈니스리뷰
HBR Global Editions
HBR ORG
HBR BRAZIL
HBR CHINA
HBR FRANCE
HBR GERMANY
HBR ITALY
HBR JAPAN
HBR POLAND
HBR RUSSIA
HBR SOUTH ASIA
HBR TAIWAN
HBR TURKEY
관심분야 변경
관심분야
변경하기
주제별
전략
인사조직
마케팅
재무회계
혁신
자기계발
운영관리
리더십
젠더
데이터 사이언스
위기관리
지속가능성
회원님의 관심 주제를 등록하고 주제별 최신 콘텐츠를 메인 페이지에서 바로 확인하세요!
+ 관심 주제 등록하기
기업 분할을 통해 가치를 창출하려면?
기업 분할을 통한 성과가 좋았던 곳들은 무엇보다 잘 만들어진 분할 논제를 따랐다. 분할 논제의 4가지 구성 요소로는 에쿼티 스토리, 재무 목표, 자산 경계, 프로그램 설계가 있다.
운영관리
디지털
2023. 3. 22.
원격 근무가 업무 몰입을 저해할까?
연구 결과, 직원들은 시간이 지나면서 원격 회의에 적응해나간 것으로 나타났다. 원격 회의는 점점 더 효율적이고 짧아지며 더 자주, 즉흥적으로 이뤄지고 있다.
운영관리
디지털
2023. 3. 21.
창업가를 위한 아이디어 공장, '벤처 스튜디오'
벤처 스튜디오는 액셀러레이터나 인큐베이터와 달리 자체적으로 여러 스타트업을 만든 후 이를 인수해 성장시킬 기업가를 찾아주는 회사다.
운영관리
디지털
2023. 3. 16.
직장에서의 뉴로테크
기업은 어떤 데이터를 수집해 어떻게 사용할 생각인지 직원들에게 투명하게 공개해야 한다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
중국 기업이 새롭게 만들어가는 매니지먼트
자율성은 완전한 것이 아니며 모든 사람에게 주어지지도 않는다. 오히려 자율성은 필요한 곳에 정확한 지시를 통해 부여되며 직원들이 주어진 자율성으로 하는 일은 꼼꼼히 추적된다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
하이브리드 스타트업
기술 발전으로 익숙한 장벽이 허물어지면서 기성 기업들은 테크 기업이 자신들의 사업 영역을 파악하기 전에 먼저 스스로 테크 기업이 되는 방법을 알아내야 한다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
바쁨 중독을 경계하라
우리 뇌는 구체적인 일이 주어질수록 현재 상태를 초월할 수 없다. 심지어 표면적으로만 바삐 일하는 것처럼 보이고 실제로 아무것도 하지 않는 때도 이런 경향을 보인다.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
게임화한 교육은 효과가 좋을까?
게임화한 교육은 어떤 특정 조건에서 성과가 있는지 알아보자.
운영관리
매거진
2023. 3-4월호
브랜드 통합의 비용과 이점
중소 규모 브랜드 통합의 장단점을 검토하고 성공적인 통합 사례를 소개한다.
운영관리
디지털
2023. 2. 14.
해운사 머스크의 회복 탄력적 공급망 설계법
글로벌 해운사 머스크는 2021년 이노사이트와 협력해 3가지 시스템 설계 원칙을 적용한 전용 혁신 센터를 설립했다.
운영관리
디지털
2023. 2. 10.
공급망 위기관리와 중소기업의 역할
기술 투자, 특히 기업용 소프트웨어와 고급 제조 혁신은 통상 비용이 많이 들지만 공급망에 중요하다. 이런 기술 투자가 부족한 중소기업에 집중하는 것이 공급망 관리의 핵심이다.
운영관리
디지털
2023. 2. 6.
회복 탄력적인 도요타 생산 시스템의 비결
다양한 공급업체는 회복탄력성의 원천이다.
운영관리
디지털
2023. 1. 31.
중소기업의 리쇼어링 부담을 줄이는 'PaaS'
서비스로서의 생산, ‘PaaS(Production as a Service)’가 떠오르고 있다.
운영관리
디지털
2023. 1. 26.
아마존에 맞선 아메리칸이글의 배송 전략
아마존과의 경쟁이 심화되면서 공급망 공유 카드를 꺼내든 아메리칸이글의 전략을 소개한다.
운영관리
디지털
2023. 1. 17.
세계화는 지고 지역화가 뜬다
기존의 세계화는 실패했습니다. 경제의 추는 지금 지역화와 현지화 쪽으로 다가가고 있습니다.
운영관리
디지털
2023. 1. 16.
월마트, 공급업체와의 협상을 자동화하다
많은 기업이 물품을 조달할 때 공급 업체와 협상할 시간이 부족하다고 이야기한다. 월마트는 이 고질적인 문제를 해결하고자 텍스트 기반 인공지능(AI) 협상 챗봇을 개발했다.
운영관리
디지털
2023. 1. 13.
분노의 시대에 경영하기
갈수록 분노가 커지는 사회, 세심하게 반응하라
전략 & 운영관리
매거진
2023. 1-2월호
일부 직원에게만 선별적으로 원격근무를 허용하는 게 맞을까?
오클라호마 주의 한 에너지 기업이 재택근무 직원들의 사무실 복귀 계획을 놓고 고민에 빠졌다
인사조직 & 운영관리
매거진
2023. 1-2월호
기업이 디지털 가치를 창출하려면
우선 3가지 유형의 디지털 가치를 인식해야 한다. 이들 유형은 어디에서 어떻게 디지털 가치가 창출될 수 있는지, 또 가치를 놓칠 위험이 어디에 있는지 보여준다.
운영관리 & 혁신
디지털
2022. 12. 30.
불확실성을 솔직히 인정해야 하는 이유
세상은 불확실성으로 가득 차 있다. 불확실성을 무시하고 완벽하게 예측할 수 있는 척하는 것은 망상일 뿐이다.
리더십 & 운영관리
디지털
2022. 12. 28.
회의 어젠다, 꼼꼼히 준비할 필요가 없다?
회의 어젠다에 시간과 노력을 쏟아 준비하다 보면, 실제로 개선점이 없는데도 회의가 매우 효과적이었던 것처럼 착각하는 이른바 '어젠다 극장' 현상이 나타났다.
운영관리
디지털
2022. 12. 20.
공급망 관리, 가시성을 확보하라
2020년 말, 자동차 산업을 강타한 반도체 칩 부족 사태는 공급망 관리 면에서 두 가지 교훈을 줬다.
운영관리
디지털
2022. 12. 14.
구독 비즈니스가 실패하는 3가지 이유
넷플릭스를 정작 보는 시간보다 볼만한 콘텐츠를 검색하는 데 시간을 낭비하는 일이 흔하다.
운영관리
디지털
2022. 12. 12.
가족 사업에 해로운 ‘갈등 회피’
갈등이 두려워 모든 논의를 피하는 '거짓 화목(fake harmony)'은 혁신을 가로막고 가업 발전을 저해한다.
운영관리
디지털
2022. 12. 7.
쉬운 글은 돈이 된다
연구 결과, 연차 보고서 등 여러 공시 자료를 간단명료하게 작성하면 더 많은 투자를 유치할 수 있는 것으로 나타났다. 차입 및 자기 자본 비용, 감사 비용도 줄일 수 있다.
운영관리
디지털
2022. 12. 1.
기업이 품절에 대처하는 방법
품절 가능성이 큰 품목을 공개하는 솔직함이 최선의 방법이다.
운영관리
디지털
2022. 11. 10.
예산을 유연하게 편성하는 3가지 방법
안정적인 세상에서 성공하는 규칙은 변동성이 높은 세상에서 성공하는 규칙과 완전히 다르다. 불확실성의 시대에는 그에 맞는 유연한 예산 편성 프로세스가 필요하다.
운영관리 & 재무회계
디지털
2022. 11. 8.
애플리케이션 전환이 시간을 낭비하고 있다?
하루에 몇 번이나 사용 중인 애플리케이션을 바꾸는가? 분주한 전환으로 인한 비용과 낭비는 생각보다 크다.
운영관리
디지털
2022. 11. 7.
새로운 제조업 이론
새로운 제조업에서 제조는 모든 것을 하나로 묶는 통합자 역할을 한다.
전략 & 운영관리
매거진
2022. 11-12월호
새로운 사이버 보안 규제와 대응 방안
미국에서는 2021년 36개 주에서 새로운 사이버 보안 법안이 제정됐다. 기업은 이런 규정이 만들어지길 기다리기보다 대응 조치를 준비하기 위한 행동에 나서야 한다.
운영관리 & 위기관리
디지털
2022. 10. 14.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
지금, 서비스 구독을 시작하세요!
사이트맵
최신
주제별
인기
추천
매거진
디지털
세미나
이벤트
고객센터
매체소개서
구독
정기 구독
낱권 구매
회원가입
이용안내
공지사항
자주 묻는 질문
1:1 문의
구독 및 배송문의
Tel. 02-6718-7803
help@hbrkorea.com
매거진 광고 문의
Tel. 02-361-1502
jj0417@donga.com
마케팅 제휴
yms@donga.com
Premium 동영상
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발
사이트맵
Latest
Topics
Popular
HBR Curation
Magazine
Seminar
Event
고객센터
매체소개서
Subscribe
월 자동결제/연간 구독
낱권 구매
HBR SNS
Facebook
Instagram
Naver Post
이용안내
공지사항
자주 묻는 질문
1:1 문의
전화/이메일 문의
- 구독 및 배송문의
T. 02-6718-7803
F. 02-2020-1799
E. help@hbrkorea.com
- 매거진 광고 문의
T. 02-2020-0574
E. jj0417@donga.com
HBR Premium
최신영상
베스트
전략/혁신
HR/리더십
마케팅
운영/재무
자기계발