인기 리스트 | 하버드비즈니스리뷰[HBR]

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직장 내 뒷담화에 대응하는 법 직장에서 누군가 자신을 험담했다는 사실을 전해 들었을 때 이를 묵과한다면 문제를 해결할 수 없다. 직장 내 뒷담화에 대응하는 세 가지 행동을 소개한다. 자기계발 디지털 2022. 10. 17.
구독 서비스 비즈니스가 실패하는 3가지 이유 구독 비즈니스 모델은 기업과 투자자의 사랑을 한몸에 받는다. 일회성 매출이 아닌 반복 매출을 일으켜 현금흐름을 보장 하기 때문이다. 회사가 현금을 더 많이 손에 넣을 가능성이 클수록 주가가 올라간다. 마케팅 매거진 2023. 3-4월호
커리어 개발을 방해하는 4가지 문제 커리어 개발을 뒷전에 두기 시작하면 역량 발전이 더뎌지고, 정리 해고나 조직 개편과 같은 외부 영향에도 취약해진다. 자기계발 디지털 2023. 3. 23.
중앙화 암호화폐 플랫폼들은 왜 몰락했을까? 경쟁이 심화되면서 암호화폐 플랫폼들은 상품의 매력적인 면만 홍보하고 기저 비용과 위험을 숨기는 경향을 보였다. 혁신 디지털 2023. 3. 24.
인간의 얼굴을 한 AI 한때 할리우드 블록버스터에만 사용됐던 기술을 이제 대부분의 기업에서 사용할 수 있다. 혁신 매거진 2023. 3-4월호
좋은 직업이란 무엇인가? 좋은 직업에는 우리가 정말 좋아하고 매일같이 관심을 기울이는 활동이 적어도 몇 가지는 포함돼 있다. 자기계발 매거진 2023. 3-4월호
맥킨지가 말하는 2023 기술 트렌드 맥킨지의 IT 리더들이 2023년 주목해야 할 기술 트렌드를 정리했다. 전략 디지털 2023. 3. 28.
당신에게 필요한 두 가지 리더십 자기 아이디어에 대한 다른 사람의 의견을 원한다면 “여기에 반대하는 사람 있습니까?”처럼 위협적으로 들릴 수 있는 어투를 사용하면 안 된다. 혁신 매거진 2023. 3-4월호
정상에 오른 리더들의 커뮤니케이션 전략 직함 하나만으로 권력을 부여받은 리더를 따르는 팀도 있지만, 성공적인 팀일수록 영감을 주는 리더를 따른다. 리더십 디지털 2023. 2. 23.
바쁨 중독을 경계하라 우리 뇌는 구체적인 일이 주어질수록 현재 상태를 초월할 수 없다. 심지어 표면적으로만 바삐 일하는 것처럼 보이고 실제로 아무것도 하지 않는 때도 이런 경향을 보인다. 운영관리 매거진 2023. 3-4월호
직장에서의 뉴로테크 기업은 어떤 데이터를 수집해 어떻게 사용할 생각인지 직원들에게 투명하게 공개해야 한다. 운영관리 매거진 2023. 3-4월호
리더가 자신의 약점을 공개해야 하는 이유 연구에 따르면 리더가 약점을 스스로 공개할 때 직원들이 진정성 있는 사람으로 인식하는 것으로 나타났다. 리더십 디지털 2023. 3. 17.
원격 근무가 업무 몰입을 저해할까? 연구 결과, 직원들은 시간이 지나면서 원격 회의에 적응해나간 것으로 나타났다. 원격 회의는 점점 더 효율적이고 짧아지며 더 자주, 즉흥적으로 이뤄지고 있다. 운영관리 디지털 2023. 3. 21.
털사, 원격 근무의 허브 도시로 탈바꿈하다 원격 근무자를 유치하면 새로운 주민과 소득을 창출할 수 있고 자체적으로 지식 부문을 꽃 피울 기회가 될 수 있다. 혁신 디지털 2023. 3. 27.
내 커리어에 무관심한 상사를 만났을 때 내게 무관심한 매니저 때문에 커리어와 포부, 목표를 포기하지 말자. 스스로가 가장 강력한 지원군이 돼 꾸준히 노력해야 한다. 자기계발 디지털 2023. 3. 29.
직원의 성장을 저해하는 6가지 기업 유형 직원이 성공하면 기업에도 이득이 된다는 점을 깨달아야 한다. 인사조직 디지털 2023. 3. 3.
일하는 방식 다시 디자인하기 직원 개개인에 집중하는 것만으로는 부족하다. 하이브리드 업무 방식을 도입하면 새로 생겨난 긴장들로 사람과 사람 사이의 관계가 위태로워지기 때문이다. 자기계발 매거진 2023. 3-4월호
새 동료가 당신을 싫어할때 새로 이직한 조직의 동료들이 당신을 싫어한다면 어떻게 해야 할까요. 자기계발 & 인사조직 디지털 2021. 1. 29.
파괴적 혁신이란 무엇인가 1995년에 본 지면에 소개됐던 ‘파괴적 혁신 이론’은 혁신주도 성장을 연구하는 강력한 방법론임이 입증됐다. 소규모 벤처기업의 리더들 다수가 이 이론을 자신들의 길잡이 별로 찬양하고 있다. 인텔, 서던뉴햄프셔대, 세일즈포스닷컴 등 안정된 조직을 갖춘 대기업의 경영층도 마찬가지다. 전략 & 혁신 매거진 2015. 12월호
게임화한 교육은 효과가 좋을까? 게임화한 교육은 어떤 특정 조건에서 성과가 있는지 알아보자. 운영관리 매거진 2023. 3-4월호
기업 분할을 통해 가치를 창출하려면? 기업 분할을 통한 성과가 좋았던 곳들은 무엇보다 잘 만들어진 분할 논제를 따랐다. 분할 논제의 4가지 구성 요소로는 에쿼티 스토리, 재무 목표, 자산 경계, 프로그램 설계가 있다. 운영관리 디지털 2023. 3. 22.
AI의 전환점, ChatGPT가 온다 즉시 ChatGPT를 경험해 보고 당신이 속한 회사, 산업에 미칠 영향에 대한 높은 수준의 논의를 시작하길 바란다. 혁신 디지털 2023. 2. 21.
2023년 세계 경제를 전망하다 지난해 10월 국제통화기금(IMF)은 2023년 경제 전망을 내놓으면서 높은 인플레이션과 중앙은행의 긴축적 움직임, 러시아의 우크라이나 침공, 계속되는 코로나19의 영향에 주목했다. 위기관리 디지털 2023. 3. 20.
심리적 타기팅은 무엇을 할 수 있나 개인화를 위한 노력을 감춰서는 안 된다. 최대한 드러내 고객들이 이를 인정하고 고마워하게끔 만들어야 한다. 인사조직 매거진 2023. 3-4월호
애플의 혁신형 조직체계 애플유니버시티 학장이 최초 공개하는 애플 조직구조의 비밀 인사조직 & 혁신 매거진 2020. 11-12월호
우리가 놓친 스케일업 성공 비결 성장이 아닌 수익성에 신경써야 하는 단계에 진입한 스타트업이라면 ‘외삽’을 마스터해야 한다 전략 & 혁신 매거진 2023. 1-2월호
디지털 시대, 충족되지 않은 니즈를 찾아라 혁신이란 사람들의 채워지지 않은 니즈를 찾아내 충족시키는 것이다. 이건 기업가 정신의 기본 중 기본이다. 전략 & 혁신 매거진 2022. 7-8월호
고객이 예의 있게 행동하도록 유도하라 직원에게 무례하게 대하는 사람을 선별하고 교육하고 평가하며 때로는 해고해야 한다 마케팅 매거진 2023. 3-4월호
SNS 중독 페이스북, 트위터, 인스타그램, 유튜브, 틱톡은 어떻게 우리의 삶을 장악했는가. 그리고 어떻게 대처할 것인가 위기관리 & 혁신 매거진 2022. 11-12월호
하기 싫어하는 일을 하게 하는 방법 많은 사람이 리더십을 대단한 것처럼 말한다. 리더라면 전략적으로 방향을 제시하고, 공동의 목표를 설정하고, 남들에게 본이 될 만한 행동을 실천해야 한다고 말이다. 하지만 효과적인 리더십은 사실 단순하다. 바로 사람들로 하여금 잘 하지 않는 행동을 하게 만드는 것이다. 리더십 디지털 2022. 5. 9.

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