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NEW 인플루언서가 댓글 창을 닫으면? 인플루언서들이 비판에 대응하기 위해 택하는 방법 중 하나가 댓글 기능을 비활성화 하는 것이다. 그러나 이는 대중들의 신뢰를 잃는 지름길일 수 있다. 마케팅 디지털 2024. 9. 13.
NEW 2순위로 채용됐다는 사실을 알았을 때 '자신이 1순위가 아니었다는 사실을 깨닫게 된 '2순위 채용자'는 동료와 상사에게 피드백을 덜 구하는 등 조직에 통합되기 어려워한다. 인사조직 디지털 2024. 9. 12.
매거진 생각이 너무 많아 괴로운 당신에게 성인의 4분의3은 생각이 너무 많다고 고백한다. 이러한 경향은 '민감한 노력자'에게 더욱 두드러지게 나타난다. 이를 해결하려면 과잉 사고의 유형을 이해해야 한다. 인사조직 & 자기계발 매거진 2024. 5-6월호
매거진 사회적 분노의 시대, 기업은 어떤 목소리를 내야 하는가 신뢰할 수 있는 기업의 책임은 공허한 언설이나 지킬 수 없는 약속이 아니라 더 신중하고 절도 있게 사회적, 정치적 목소리를 내는 데서 시작한다. 전략 매거진 2024. 5-6월호
NEW CEO 임기 첫해에 벌어지는 일 처음 CEO가 된 사람 중 60% 이상은 자신이 몸 담게 된 기업의 조직문화와 재무 상태가 상상 이상으로 끔찍했다고 말한다. 성공적인 CEO로 온보딩하기 위한 팁을 소개한다. 리더십 디지털 2024. 9. 11.
NEW 열정이 독이 될 때 일론 머스크와 같이 큰 성공을 거둔 사람들이 열정적이라는 사실은 누구도 부인하지 않는다. 그러나 열정에도 여유가 필요하다. 인사조직 디지털 2024. 9. 10.
매거진 인플루언서 업계에 안전장치가 필요한 이유 인플루언서 산업이 규제되지 않은 시장이 된 배경과 인플루언서 및 브랜드의 오용을 방지하기 위해 안전장치를 마련하는 방법 마케팅 매거진 2024. 5-6월호
매거진 팀워크의 새로운 규칙 조직이 더 나은 팀을 구축할 수 있는 방법을 알아보자 운영관리 & 인사조직 매거진 2024. 9-10월호

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